Equipos: cómo generar teampower
Si tu equipo no logra coordinarse o fluir con comodidad, no llegan a los resultados o a las fechas. O sí lo hacen, pero no llegan a ese plus de sinergia, de cocreación, de magia. O, tal vez, su manera de relacionarse es agotadora, agresiva, intensa, sobre-exigente...
En este curso te explico cómo arreglarlo. Y el primer paso es que nunca son recetas fijas, lo primero es entender cuáles son las diferentes dimensiones que afectan la actividad de un equipo para poder entender qué no anda. Y recién ahí, cómo cambiarlas.
¿A qué me refiero con dimensiones?
- cómo afectan los distintos perfiles de los integrantes
- cómo funcionan las interacciones (no las relaciones). El momento de encuentro entre la tarea, o el hacer, de cada persona, ¿cómo se ensamblan esos aportes?
- qué es el contenedor, la dimensión más invisible y más subvalorada, una dimensión que puede potenciarte o envenenarte
- cómo afecta al líder y deje al líder en último lugar porque este curso es para todas las personas de un equipo. Si sentis que tu lider es un desastre, no está todo perdido, hay mil cosas para hacer. De hecho como yo lo veo un equipo sano depende mucho más de la suma de los comportamientos de sus integrantes que del líder.
Este curso te va a ayudar a que puedas salir de la situación de frustración con tu equipo. Vas encontrar cosas simples y potentes que podes hacer, desde el rol que tengas, para modificar el funcionamiento grupal y lograr un equipo cómodo y efectivo.
