Cambio
En este módulo vas a aprender cómo movilizar hacia el cambio, reemplazando la idea “romántica” de inspiración por herramientas concretas que convocan a la acción.
Esto permitirá gestionar las resistencias, facilitar la transición y promover la iniciativa.
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Desarrollo y Gestión del Talento
En este módulo vas a aprender cómo ayudar a alguien a pensar sobre su futuro, descubrir sus deseos y entender cómo alcanzarlos.
Esto te permitirá diseñar un Plan de Desarrollo que genere al mismo tiempo del lado de la persona satisfacción con su trabajo, y del lado de la organización disponibilida
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Asertividad
En este módulo vas a aprender cómo expresar tus opiniones y necesidades de una manera firme y clara sin agredir ni confrontar.
Esto te permitirá hacer pedidos más efectivos, poner límites o decir no, sin riesgo de dañar la relación.
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Meta Conversaciones
En este módulo vas a aprender a ver aquello que está por detrás del contenido que se comparte en una charla: emociones, creencias, identidad, columna izquierda y escalera de inferencias.
Esto te permitirá manejar mejor las conversaciones difíciles, estancadas o de alta carga emocional.
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Creencias Limitantes
En este módulo vas a aprender de qué manera los modelos mentales condicionan nuestro comportamiento y decisiones.
Esto te permitirá descubrir cómo sortear estas creencias limitantes y encontrar nuevos cursos de acción.
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Protagonismo
En este módulo vas a aprender cómo modificar el enfoque o posicionamiento en relación a un desafío para poder así generar nuevas opciones de solución. Esto te permitirá llevar a alguien que está atorado o en posición de espectador, a una actitud de protagonista.
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Teaming
En este módulo vas a aprender las características del enfoque de teaming, que es la habilidad de trabajar en equipo en la era digital. Esto te permitirá enfrentar desafíos de incertidumbre reemplazando la planificación por la habilidad de ajustarse mutuamente de manera sincronizada y en tiempo real
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Seguridad Psicológica
En este módulo vas a aprender qué es la seguridad psicológica, porque es un componente clave para el funcionamiento de un equipo y cómo desarrollarla.
Esto te permitirá construir condiciones que propicien colaboración y compromiso en el equipo.
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Influencia
En este módulo vas a aprender cómo movilizar a alguien hacia tus intereses, sin hacer uso del poder o la ley y sin tampoco caer en la manipulación.
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Equipos
En este módulo vas a conocer las diferentes dimensiones que moldean el comportamiento de un equipo.
Aprender a mirar estas dimensiones te permitirá identificar de manera específica dónde intervenir para modificar el funcionamiento grupal.
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Reuniones Generativas
En este módulo vas a aprender cómo “leer” la dinámica por detrás del contenido de una conversación grupal: movimientos, secuencias, ensambles, flujo, circularidad y campos. Esto te permitirá saber cómo modificar secuencias disfuncionales para lograr diálogos que generen ideas y colaboración.
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Confianza
En este módulo vas a aprender cómo construir confianza.
Esto te permitirá salir del dilema tipo huevo-gallina: “cuando me demuestre que es confiable, confiaré”, y en cambio ocuparte activamente de que tus interlocutores se vuelvan confiables.
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Colaboración
En este módulo vas a aprender, a través de la teoría de juegos, porque la única forma posible de sostener interacciones recurrentes o relaciones de largo plazo es a través de la cooperación.
Este enfoque te permitirá entender a través de qué comportamientos promover interacciones colaborativas.
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Acuerdos Ganar Ganar
En este módulo vas a aprender el concepto de “posiciones e intereses”, que es la herramienta clave del enfoque de negociación ganar-ganar. Esto te permitirá resolver conflictos logrando acuerdos colaborativos.
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Empatia
En este módulo vas a aprender cuál es e significado de Empatía, y cuáles son las habilidades necesarias para ejercitarla. Esto te permitirá destrabar conversaciones difíciles logrando la conexión necesaria para, desde ahí, disponer hacia una resolución, aprendizaje o acuerdo.
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Powerful Questions
En este módulo vas a aprender técnicas para indagar y hacer preguntas potentes , haciendo distintos tipos de preguntas e intervenciones.
Esto te permitirá involucrarte y comprender, construir sentido, hacer mejores diagnósticos y movilizar hacia el cambio.
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Feedforward
En este módulo vas a aprender cómo hacer preguntas para reflexionar sobre la acción, modificar el posicionamiento en relación al error (fixed mindset) y despertar la voluntad de mejora (growth mindset) .
Esto te permitirá conducir conversaciones para provocar aprendizaje.
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Feedback
En este módulo vas a aprender cómo dar y recibir feedback, considerando que el elemento principal para esto es aprender a distinguir el feedback de otras conversaciones, que pueden verse “parecidas”, pero son radicalmente distintas: evaluación, aprendizaje (feedfoward), reclamos, y exigencia.
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Evaluación de Desempeño
En este módulo vas a aprender cómo funciona esta herramienta y cuáles son las razones detrás de esos criterios que suelen generar resistencias.
Esto te permitirá enfrentar las situaciones difíciles que este proceso plantea de una mejor manera, conteniendo al evaluado y aplicando de manera produc
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